Una lectura reflexiva requiere un lector que gira sobre sí mismo mientras lee un texto y reconsidera «críticamente» lo que va obteniendo de esa experiencia. Girar sobre uno mismo es igual a pensar sobre lo ya pensado; y hacerlo críticamente consiste en comparar lo obtenido con algún criterio y detectar, si existiera, algún problema
(inconsistencias, lagunas o errores) que impulse la necesidad de engendrar alguna idea reparadora. En otras palabras, la lectura reflexiva depende de un doble y sofisticado.
Movimiento:
1.
Detectar inconsistencias en uno mismo, lo que supone que el lector toma como
Objeto de conocimiento su propio conocimiento, que es la esencia de lo que se
Denomina meta-cognición
2.
Reparar esas fracturas, involucrándose activamente en resolverlas, que es la
Esencia de un comporta miento estratégico.
La lectura reflexiva también es una forma de pensar, de resolver o razonar, lo cu Conlleva el análisis, discriminación, el juicio, la evaluación y la síntesis, todos
Estos procesos mentales que se fundamentan en la experiencia pasada, de manera que Contexto del tema presente debe ser examinado a la luz de las
experiencias del lector.
Hoy una persona que
conozco la han cambiado de puesto en su empresa: más status, más responsabilidad, pero, ¿han sabido apretar el botón de su motivación?.
A raíz de esto se
me ha venido a la cabeza este cuento:
Un director de
empresa que acababa de asistir a un seminario sobre motivación llamó a un
empleado a su despacho y le dijo: “De ahora en adelante, se le permitirá a
usted planificar y controlar su propio trabajo. Estoy seguro de que eso hará
que aumente considerablemente la productividad”.
“¿Me pagarán más?”,
preguntó el empleado.
“De ningún modo. El
dinero no es un elemento motivador, y usted no obtendría satisfacción de un
simple aumento de salario”.
“Bueno, pero, si
aumenta la productividad, ¿me pagarán más?”
“Mire usted”, dijo
el director. “Evidentemente, usted no entiende la teoría de la motivación.
Llévese a casa este libro sobre motivación y léalo: en él se explica qué es lo
que realmente le motiva a usted”.
Cuando el empleado
salía del despacho, se detuvo y dijo: “Y si leo este libro, ¿me pagará más?”
Cuanto entienden nuestros jefes de motivación verdad...
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